区政务服务办为进一步规范和加强预算管理，切实提高项目支出预算的科学性、准确性，结合往年经验，采取四项措施认真做好2019年项目预算编制工作。一是加强预算编制动态管理。建立项目安排与执行进度挂钩机制，以上年预算执行进度较慢、项目执行率低、年终结余结转额度大的项目作为重点进行削减；二是加强预算绩效管理。强调所有项目都须设定绩效目标，将绩效目标作为项目申报的前置条件，提高项目支出预算编制的准确性；三是明确各科室预算执行的主体职责。强化绩效考评结果对预算的约束作用，根据绩效考评结果安排调整下一年度的财政资金预算，提高部门预算支出的执行率和有效性。四是强化科室间协同配合。整合项目需求，杜绝多头预算，将同一项目、同一工作的资金需求整合到一起，按照项目和工作分配资金安排。同类工作只安排一次，防止由于科室之间缺乏沟通而造成的重复支出。